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1、筹集资金。除了有足够的资金实力之外，可以以按揭贷款的形式向银行贷款，也可以向亲朋好友集资。另外，也可以几个朋友合伙，或者几个人合资。但在这种情况的后期，会出现分配和发展的冲突。
2、市场定位。开店需要明确的市场定位，店面选址和装修都是基于市场定位来进行的。一般客户分为低端客户、中端客户和高端客户。你的商店针对的是哪个顾客群体？提供给客户的产品是偏向有形产品还是无形服务？这些都是需要深入思考的问题。
3、店前厂后：这种模式在市场上应用最为广泛，尤其是连锁店，因为方便快捷，工作公开透明，让消费者信任。
4、集中洗涤：店铺只负责收集衣物，然后集中洗涤。店里没有大型设备，洗的时间长，不方便取送。
5、店内洗：不仅是我店收的衣服，还包括周边一定距离内的网点收的衣服。
6、店铺选址。对周围环境有详细的了解。有什么好处，比如小区，商场等人流量大的地方，有什么坏处？比如这一带就有几家类似的洗衣店。另外，要明确国家发展对当地的影响，比如地价上涨。
7、装修档次。装修的差别也很大。小店的简单装修和连锁旗舰店的豪华装修不是一回事。装修几千或者几十万的并不少见，一般几万块钱就够了。
8、员工配置。它是员工洗衣房的支柱。只有高素质的技术人员和训练有素的服务人员才能为客户提供更好的服务，才能盈利发展。一般来说，内部培养人才比从社会上招聘更可行。
9、设备配置。一般配备干洗机、水洗机、烘干机、去渍台、消毒柜、蒸汽发生器等。但是干洗机的差价是最大的，几万到几十万倍的差价。另外，清洗溶剂的不同，开还是关，进口还是国产，都对设备的价格有很大的影响。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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